Tedarikçi Yönetimi ve Değerlendirmesi
Uzun vadeli bir ilişki, akıcı ve verimli etkileşimlere dayanır.
Bu nedenle, Amphenol Socapex satın alma ekibi tedarikçilerin performansını izlemektedir:
Kalite
Alınan Milyon Başına Kusurlu Parça (PPM) : bu gösterge, alınan toplam parça miktarı içinde (Amphenol veya müşterileri tarafından) tespit edilen kusurlu parça sayısını yansıtır.
Tedarikçi Uygunsuzluk Oranı (S-NCR %) : bu gösterge, teslim edilen Satınalma siparişi satırlarının sayısına karşı oluşturulan Uygunsuzluk Raporlarının sayısını yansıtır
Teslimat
OTD in-Full 1st Promise date (OTD-IFP) : bu gösterge, ilk söz tarihine karşı zamanında tam olarak teslim edilen satırların Yüzdesini yansıtır. Bu gösterge, geciken hatların ortalama derinliği ile ilişkilidir.
OTD in full wanted date (OTD-IFW) : bu gösterge, istenen tarihe kıyasla zamanında tam olarak teslim edilen hatların Yüzdesini yansıtır. Bu gösterge geciken hatların ortalama derinliği ile ilişkilidir.
Fiyat
Satın Alma Fiyat Değişimi (PPV-Index) : bu gösterge birim fiyat değişimini izlememize yardımcı olur.
Hizmet
Açık 8D sayısı ve Düzeltici Faaliyet planının tamamlanması için ilgili ortalama süre : bu gösterge tedarikçinin tepkisellik seviyesini hissetmemize yardımcı olur.
İdeal çözüm:
- RMA düzenlemek için 1 Gün
- Kusurun onaylanması için 1 hafta
- Düzeltici eylem planının gönderilmesi için 1 ay
Tedarikçi değerlendirmesi
Bu sistemin amacı, müşterilerimize en iyi ürün ve hizmetleri sunmak, tedarikçilerimizi daha detaylı ve daha doğru değerlendirmek ve son olarak küresel kaynak kullanımında tedarikçilerimiz ve ortaklarımızla el ele vererek kurumsal yapılarımızda ve stratejilerimizde başarıya yönelik değişiklikler yapmaktır.
Önde gelen konnektör tedarikçisi olarak müşteri memnuniyeti hedefimize ulaşmak için, rekabetçi bir fiyatla tam hizmet sunabilen ve böylece müşterilerimizin yüksek taleplerini karşılamamıza ve aşmamıza yardımcı olan yüksek kaliteli ve son derece güvenilir tedarik ortaklarına ihtiyacımız var.